本文为作者向无讼阅读独家供稿，转载请注明作者和来源

红包一般来说就是一项娱乐的工具，不过有人脑洞打开，把红包作为一项管理工具：一家私企的员工在上班时，在微信群里收到老板发过来的微信红包。但事后，抢到红包的三名员工被指其抢红包行为违反公司纪律，并被处以五百元罚款。

说实话这件事有点意思，也难怪在网络上引发热议：

首先有意思之处在于企业的管理思维。这次事件被网友戏称为"红包陷阱"、"钓鱼红包"，老板通过发红包的方式检验员工是否安心工作。我们且不说这种行为是否合乎法律规定，但从管理角度来说，老板的行为无异于"用人存疑"。其本身对员工是一种极度的不信任，这种不信任的心态诱导其监控员工。其实企业中这类老板不是少数，通过视频监控、邮件监控、网络监控等方式监控员工的行为，强制员工"专心工作"。

这种行为在大规模工厂生产时代是一种常态。工厂生产时代员工的价值主要体现在其体力劳动上，员工付出的劳动越多，企业的获益越多，也诉称"剩余价值"。这种情况下，企业需要采用监控的手段去监督员工工作，获取更多的"剩余价值"。

在老电影中我们常见的工厂的"班头"就是这种监控方式的体现。进入现代社会，监控方式相对文明，最常见的如视频监控、邮件监控和网络监控。微信红包监控倒是第一次出现。所以从获取"剩余价值"的角度来说，微信红包监控倒是无可厚非。

不过过去的已经过去了，传统形态的产业需要通过监控提升员工的劳动价值，现代企业员工进入知识管理时代，所谓的传统监控已经失去了意义。知识管理时代，员工的价值并非体现在体力上，而体现上在其创意。比如无讼小编的一个好主意，可以推出一篇10W+的文章，为无讼吸引不少的流量。对这类员工需要的不是监控，而是赋权，通过员工的自我激励实现员工与企业的共赢。如果这类企业的老板发红包监控员工，恐怕丧失的不仅是员工的信任，甚至会摧毁公司的基础。

第二重有意思是企业纪律的性质。企业纪律，在法律上称为规章制度，是企业管理的"宪法"。注意，规章制度的适用范围是企业全体职工，企业全体职工的范围当然也包括老板，即便这个老板很牛X。由此，我们就得出一个悖论：抢红包者罚款，发红包者难道就该免责吗？从劳动法律的适用来看，法律面前人人平等的老话就不得不说。在法律面前，老板和职工没有任何区别，大家只是分工不同，但都是平等的劳动者，平等地受到规章制度的约束。假定该条规定合法有效，则老板也应承担五百元的罚款。

第三重有意思就是"罚款"。对于罚款，恐怕广大员工都是深恶痛绝，不但抢红包会罚款，请假、迟到、工作不努力、办公室谈恋爱都会被处以罚款。现在是法制社会，我们不禁要问一句：罚款合法吗？

罚款是一个通俗的称呼，在法律上的说法叫做"克扣工资"，那么依据《工资支付暂行规定》第十五条"用人单位不得克扣劳动者工资"，只能因社会保险、个税、司法裁判等原因代扣员工工资。违反此规定的，员工可以要求解除与企业之间的劳动关系，并要求企业支付解除劳动合同经济补偿金。同时，企业的克扣行为违反劳动监察规定，将面临监察部门的行政责任。

但为什么法律规定如此明确的情况下，企业中各种"罚款"的规定仍然不断出现呢？究其根源，在于计划经济下的企业管制思维。计划经济制度下，企业承担了部分行政制度，依据《企业职工奖惩条例》第十一条，企业可以对员工处以经济处罚。不过《企业职工奖惩条例》早在2008年被废止。法律虽然被废止了，旧的管理方式却被保留下来，以至于出现这种"罚款"不断的情形。

从这个事件中，我们不难看到老板是个挺时尚的人，会用手机（也许还是iphone）建个微信群，发个微信红包。但这种时尚的人，其管理思维却不够时尚，不但违法，更在一定程度上伤了职工的心。现在的企业的都说"人才才是企业发展的根本"，但我们只看到企业丢了500元会报警，却从来看不到企业流失了一个优秀人才老板会心痛。也许，企业要发展、要壮大，不能再把"人才为本"挂在墙上，而应当落到实处。

实习编辑/雷彬

为无讼投稿/tougao@wusongtech.com